O uso individual já existe
O brasileiro não está muito atrás do padrão americano no uso diário de IA. Mexer na ferramenta deixou de ser o gargalo.
Ler a nota →Letramento em IA com foco no que vem depois: a adoção. Habilidades socioemocionais criam o ambiente que sustenta o que o time aprende.
O brasileiro não está muito atrás do padrão americano no uso diário de IA. Mexer na ferramenta deixou de ser o gargalo.
Ler a nota →O gargalo aparece quando a fluência de cada pessoa precisa gerar valor para a empresa, e ninguém responde pela adoção.
Ler a nota →Quem não se sente seguro para errar e perguntar tende a não usar o que aprendeu. Por isso desenvolvemos o lado humano do time.
Ver como conduzimos →Base: Bernardo Precht e Felipe Lourenço, Uso diário, fluência rasa (mai/2026), conforme a nota de 11 de setembro de 2026. A leitura é da Cerne.
O nosso diferencial
O letramento entrega a base técnica. A adoção leva essa base para a rotina e depende do ambiente em que o time aprende e erra. É nesse ponto que a Cerne se diferencia.
01
Espaço para perguntar, errar e dizer que não sabe, sem que isso custe a reputação de ninguém.
02
O time sente receio, pressa e dúvida diante da IA. Reconhecer e gerir essas emoções é o que permite usar a ferramenta com confiança.
03
Cada pessoa adota no seu ritmo. O líder aprende a conduzir cada uma de acordo com a maturidade que ela tem.
Fora da plataforma
Workshops conduzidos pela equipe da Cerne e, quando faz sentido, mentorias para líderes. É a parte que nenhuma plataforma entrega, e é a que decide se o treinamento vira rotina.
O trabalho também contribui com os indicadores de saúde e clima que a empresa já acompanha.
Workshop técnico e humano de sensibilização.
WorkshopAcesso à plataforma de Letramento em IA, com prazo para conclusão.
Plataforma onlineWorkshop técnico para dar sustentação e tirar dúvidas.
WorkshopWorkshop que trabalha a dor da empresa, identificada no assessment feito antes do início do programa.
WorkshopMensuração do impacto.
ResultadoA condução da adoção é dividida entre uma equipe multidisciplinar.
Fundador
MBA em andamento em Liderança e IA. Psicanalista, com formação pelo Núcleos. Passou 18 anos no mercado financeiro (MetLife, Prudential, XP).
Psicologia organizacional
Psicóloga e estrategista de saúde mental. Atua em programas de saúde e em desenvolvimento humano e organizacional em empresas de grande porte, do desenho à implementação.
Clínica ocupacional
Estuda o que faz profissionais adotarem ou não uma prática: mestrado pela USP e pesquisa publicada sobre o tema. Mais de 8 anos em programas de assistência ao empregado e em gestão de crises.
Dados e IA
Head de Dados e IA. Lidera dados e IA em escala em grandes operações de varejo e consumo no Brasil, com foco em FinOps: saving estrutural, contratos de TI e projetos de dados ligados a receita.
Pessoas
Líderes
Monitoramento contínuo de sono, atividade e sinais vitais, com exames e plano de cuidado individual. Para o líder que sente estar aquém da própria capacidade.
Time
Treinamento para líderes e times sobre risco psicossocial e absenteísmo, em apoio à NR-1. Quando a turma pede, a consultoria clínica entra com cuidado e com método.
Finanças pessoais
Medimos o endividamento e a renda real do time, e o efeito em faltas, erros e retenção. O treinamento entra como resposta ao que o número mostra.
Rede interna
Formamos uma rede interna de brigadistas em saúde mental. Colaboradores capacitados levam escuta e acolhimento a quem precisa, quando precisa, antes que o sofrimento vire afastamento.
Dados e receita
Receita
Solução personalizável para impulsionar a receita, com observabilidade das conversas, inclusive de vendedores externos.
Dados e IA
O que a empresa já paga em dado e IA e o que isso rende.
Mandatos anteriores de integrantes do time, em operações de grande porte no Brasil. Anonimizados por contrato.
Dados e tecnologia
Saving estrutural em turnaround de plataforma de dados, grande varejista.
Capturados em renegociação de managed services de TI.
Vendas no canal, projeto de dados, líder de bebidas.
Pessoas e rotina
Redução de horas perdidas com atestado. 2024/2025.
Redução da incidência de atestados. 2024/2025.
Redução de absenteísmo. 2024/2025.
(11) 93004-4549
carlos@consultoriacerne.com.br
Cerne Consultoria em Gestão Empresarial LTDA
CNPJ 68.066.589/0001-64
Rua Pais Leme, 215, Cj 1713
São Paulo/SP, 05424-150
Última nota · 11 de setembro de 2026
Três marcos entre agosto de 2025 e setembro de 2026. O gasto subiu. A prova de resultado, não.
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